건설 현장의 코로나바이러스와의 전쟁과 대처 방법 Key Takeaways from Yesterday’s COVID-19 & Construction Panel Discussion

Key Takeaways from Yesterday’s COVID-19 & Construction Panel Discussion

March 17, 2020 Shane Hedmond

There has been a ton of uncertainty surrounding the Coronavirus pandemic that is currently shutting down the entire continental United States and the information seems to be changing by the minute. To help navigate your construction businesses through this mess, the team at Briq hosts an expert panel discussion yesterday titled “The War Room: A Construction Disaster Preparedness Panel.”

건설 현장의 코로나바이러스와의 전쟁과 대처 방법    코로나바이러스 대유행을 둘러싼 불확실성은 현재 미국 대륙 전체를 폐쇄하고 있으며 그 정보는 시시각각 변화하고 있는 것으로 보인다. 이 재난을 헤쳐나가기 위해 브리크 팀은 어제 "워룸: 건설 재해 준비 패널"이라는 제목의 전문가 패널 토론을 주최한다. 발생한 토론의 개요를 간략히 소개하고 싶지만, 브리크의 웹사이트에서 한 시간 동안 진행된 토론의 전체 재생(https://www.br.iq/the-war-room-panel)을 볼 수 있다. 경제에 미치는 전반적인 영향 융레이스는 이 대유행병이 지금까지 경제에 미치는 전반적인 영향을 설명함으로써 논의를 주도했고, 이는 911 이후 경기 침체 2008년 주택 붕괴와 비교된다. 그는 이 두 사건과는 달리 은행들은 폐쇄 이전에 강력한 재정상태였으며 "신용라인에서 벗어나지 않을 것"이라고 강조했다. 그는 깊은 불황과 얕은 불황의 차이는 중소기업의 회복을 도울 수 있는 능력이 될 것이라고 말했다. 과거의 경험으로 부터 배우는 것 제임스 벤햄은 2001년과 2008년 경기 침체를 극복한 자신의 경험에 대해 말하고, 여러분의 힘든 시기를 헤쳐나가기 위해 꼭 필요하지 않은 비용을 줄여야 한다고 강조했다. 그의 사업 규칙 중 가장 중요한 것은 살아남는 것이고 사업을 계속 운영하는 방법을 찾는 것이다. 그것은 새로운 건설이 아닌 다른, 그러나 관련된 일들로 옮겨가는 것을 의미할 수 있다. 원격으로 작업 기술 전문가인 벤햄(Benham)은 또한 원격으로 작업하기 위한 모범 사례와 쉽게 이용할 수 있는 소프트웨어에 대한 통찰력을 공유했다. Microsoft Teams, Slack, WhatsApp, Zoom과 같은 프로그램은 원격으로 작업하면서 팀이 생산적인 커뮤니케이션을 유지할 수 있도록 도와줄 것이다. 내부 모임에서 자신이 가장 좋아하는 앱은 팀인 반면 외부 모임에서는 줌을 선호한다고 한다. WhatsApp은 그가 가장 좋아하는 모바일 제품이다. 동료 집단에 기대기 Benham과 Beyer 둘 다 어려운 시기를 헤쳐나가기 위해 동료 그룹들과 연락을 유지하는 것에 대해 이야기했다. 위에서 언급한 소프트웨어를 사용하여 직접 회의를 취소할 필요는 없으며 웹 미팅으로 전환해야 한다고 말했다. 직원들의 정신건강 Beyer는 돈이나 건강과 관련된 추가적인 스트레스를 겪고 있을 지도 모르는 직원들의 정신 건강을 다루는 문제에 대해 논의했다. 그는 당신의 회사가 배려하는 문화를 보여주고 "이러한 급변하는 상황이 스트레스와 불안을 야기할 것이라는 것을 인식하고 인정하는 것이 중요하다"고 말했다. 그는 또 통신선을 계속 개방하고 사업 연속성 계획을 개발하는 것이 우려를 완화하는 데 도움이 될 수 있다고 말했다. 기회 찾기 벤햄은 해고된 다른 회사의 핵심 직원들을 고용하거나, 장비를 비싼 가격에 찾을 수 있었던 과거의 경험에 대해 언급했다. 작업 현장 폐쇄 전화를 받은 참석자들은 고용 현장의 폐쇄 가능성에 대해 우려를 표시했고, 해디는 회사가 이에 대비할 필요가 있다고 말했다. 이 통화가 있은 후 보스턴 시장은 최근 코로나바이러스 환자가 증가했다는 이유로 이 도시의 모든 건설 프로젝트를 중단시켰다. 그 밖의 전국에서도 계속 증가 추세를 보이고 있기 때문에 앞으로 더 있을 수도 있다. 황기철 콘페이퍼 에디터 큐레이터 Ki Chul Hwang, conpaper editor, curator

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Moderated by the CEO of Briq, Bassem Hamdy, the panel featured:

Moti Jungreis, Vice Chair and Head of Global Markets, TD Securities

Cal Beyer, Vice President, Workforce Risk and Mental Well-being, Cobb Strecker Dunphy Zimmerman (CADZ)

James Benham, CEO, JBKnowledge

I want to give a brief overview of the discussions that took place, but you can watch the full replay of the hour long discussion on Briq’s website here: https://www.br.iq/the-war-room-panel

Boston mayor shutting down construction sites across city/Laredo Morning Times

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Overall Effect on the Economy

Jungreis led off the discussion by explaining the overall impact the pandemic has had on the economy so far, drawing comparisons to the post-9/11 recession and the 2008 housing collapse. He stressed that unlike those two events, the banks were in strong financial standing prior to the shutdowns and are “not going to walk away from credit lines.” He said that the difference between a deep recession versus a shallow depression will be the ability to help small businesses recover.

Learning from the Past

James Benham talked about his experiences navigating through the 2001 and 2008 downturns and stressed the need to trim non-essential expenses in order to retain critical staff through your hardest times. His number one rule of business is to just survive and to find a way to keep your business operating, which could mean pivoting into different, but related, work, like service work instead of new builds.

Working Remotely

Being a technology guru, Benham also shared insights on the best practices for working remotely and some readily available software to help get you through it. Programs like Microsoft Teams, Slack, WhatsApp, and Zoom will help keep your teams in productive communication while working remotely.  He says that his favorite app for internal meetings is Teams, whereas he prefers Zoom for external meetings.  WhatsApp is his favorite for mobile.

Lean On Your Peer Groups

Both Benham and Beyer talked about keeping in touch with your peer groups to help get navigate through hard times.  Using the software mentioned above, you don’t have to cancel in person meetings, just move to web meetings.  Use these peers to bounce ideas off of and gain valuable insights from their past experiences. 

Boston 25 News

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Employee Mental Health

Beyer discussed the challenges of dealing with the mental health of employees, who may be experiencing additional stress related to money or health.  He said that it’s pivotal for your company to exhibit a caring culture and to “recognize and acknowledge that these rapidly changing conditions are going to create stress and anxiety.” He also said that keeping communication lines open and developing a business continuity plan can help ease concerns.

Find the Opportunity

If you have set your company up for success by practicing fiscal conservatism, this economic downturn can prove fruitful if you know where to look.  Benham touched on his past experiences when he was able to hire key staff from other companies that laid them off, or find equipment at a great price.

Job Site Shutdowns

Attendees on the call expressed concern about potential job site shutdowns and Hamdy said that your company needs to be prepared for them.  Since the call happened, the Mayor of Boston had shut down all of the city’s construction projects citing a recent increase in Coronavirus cases. There may be more on the way, as the count continues to rise throughout the rest of the country. 

constructionjunkie

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